Un reciente estudio de Gartner revela que el 70% de las organizaciones multinacionales posiblemente achicarán la lista de los países en los que operan, con el objetivo de reducir su exposición geopolítica.
Esto parte de una observación que tienen varios consejos de administración, quienes según un relevamiento de la consultora, el 41% cree que los cambios de poder geopolítico pueden representar riesgos severos para el desempeño de su compañía.
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Geopolítica digital
Históricamente, la competencia entre las naciones se ha desarrollado en distintas áreas que tienen que ver con lo social, lo militar o lo económico. Y hoy en día, dentro de la geopolítica – que describe las influencias geográficas en las relaciones de poder en el plano internacional – debe saber considerarse lo importante que se convirtió la tecnología digital en cada una de las áreas anteriormente mencionadas. Desde ese lugar, expertos y analistas consideran que la geopolítica está emergiendo como una importante área de impacto que el CIO tiene que abordar.
Volviendo al estudio de Gartner, la consultora sostiene que aquellas personas que son los “responsables de tecnología” en las organizaciones, deben cumplir un rol protagónico en la evaluación del riesgo corporativo y también (en algunos casos) en el rediseño de los sistemas digitales. Bajo esa mirada, consideran que tendrán que explorar 3 facetas de la geopolítica digital.
Tres facetas de la geopolítica digital
Soberanía digital
En Gartner entienden que los CIOs tienen que ser proactivos a la hora de garantizar que el modelo operativo y las prácticas de la organización de TI se amolden a las leyes y regulaciones vigentes del lugar en donde operan. Desde ese lugar, subrayan que su función debe ser conocer el entorno legal y respaldar, “en coordinación con el resto de los departamentos, el cumplimiento normativo en toda la empresa”.
Industria tecnológica local
Gartner dice que, a nivel global, los formuladores de políticas públicas suelen tener un gran interés por la industria de la tecnología. Y los motivos están a la vista. En el último tiempo han registrado un gran crecimiento y han generado no solo posibilidades de empleo sino también ingresos fiscales. Mencionan el caso de EE. UU. como ejemplo, donde a través de la Ley de creación de incentivos para producir semiconductores se busca abordar el desequilibrio regional en la producción mundial de chips
Los CIO deben “localizar iniciativas específicas en países que tengan la mejor integración entre la experiencia local y el acceso al apoyo de co-innovación del gobierno”, describen.
Capacidad tecnológica
La disponibilidad de algunas tecnologías se verá limitada en ciertos países debido a la creciente digitalización de las operaciones militares. La consultora cree que los CIOs ya no podrán contar con la disponibilidad de la tecnología utilizada por la compañía para sus operaciones en cualquier país en el que opere.
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